“网”事如风，拂过千行百业。这十年，是互联网后浪追逐前浪的十年，也是金融科技日新月异的十年。从传统银行转型，到“未来银行”概念的提出，与百姓生活息息相关的银行正在蜕变。兴业银行杭州分行也如是，在数字浙江，金融科技的嬗变永无止境。
数字化改革，润物细无声。2019年11月，第六届世界互联网大会刚刚结束，浙江省金融综合服务平台就在数字浙江应运而生。平台以解决信息不对称、与银行业务流程实时互动、提高银行服务授信的效率为特点，打通了数据共享与信息对接，推进了业务办理线上化和风控数据化，让金融服务“最多跑一次”,甚至“一次也不用跑”。
作为首批对接该平台的会员单位之一，兴业银行杭州分行全力对接，通过深度融合、敏捷开发，围绕平台基础建设、数据贡献、供需对接、抵押登记等模块，开展了一系列项目研发，尽早实现了100%接入平台。目前，分行已累计在抵押登记、股权质押、智能存续期、反洗钱数字化监测、单位结算账户智能填单、浙里掌上贷、碳金融、金综链、融资担保等10个应用场景落地应用。截至目前，兴业银行杭州分行通过该平台成功撮合融资订单超3400笔，累计授信超380亿元。
时间再往前推。2016年12月，第三届世界互联网大会落幕后不久，浙江首次提出“最多跑一次”，这一理念率先在政务领域探索。兴业银行杭州分行顺应改革契机，积极对接政府数字化平台，以数据共享和渠道融合的方式，搭建了多个“让数据多跑路，让群众少跑腿”的服务平台。如上线公积金银行联网数据服务，创新支持义乌、台州市场采购贸易平台发展，率先接入杭州市人力资源和社会保障局，上线民工工资保障支付系统……截至目前，杭州分行已提供49项便民服务。
在数字化转型路上，兴业银行杭州分行不仅在浙江政府搭建的赛道上奋力奔跑，更勇于开设自己的赛道。
2021年，兴业银行董事长吕家进提出:“数字化转型已经成为我们的生死存亡之战。”2022年，吕家进表示,“通往‘未来银行’之路，就是数字化转型的过程。”2023年，吕家进再提“把数字化转型作为生死存亡之战”。“数字化”始终是兴业银行近年来发展的关键词和主题词。
兴业银行杭州分行在数字化赛道上保持定力，勇于创新，积极搭建生态场景，为金融服务添加活力。“浙里兴业”小程序，是杭州分行的“明星产品”。打开小程序，美食、娱乐、旅行、出行，服务包罗万象。围绕“网点周边三公里”，杭州分行在“浙里兴业”上线了零贷专区、代发专区、财富产品推荐、客户权益等板块，并打通了总行数币支付、数币红包等功能。目前，“浙里兴业”小程序注册登录用户已超51万。
“杭小兴”数字化运营体系，又是兴业银行杭州分行员工的“宝典”。围绕“人、财、物、事”四大场景，“杭小兴”已累计上线近30款应用，如“索骥地图”为客户经理精准制导，以数字化手段提升服务质效，提升了客户经理精细化管理和服务能力。数据显示，“杭小兴”已为行内员工共计提供超177万次线上服务。
十年时间，科创企业从“生力军”变成“主力军”。网购、短视频、打车软件、移动支付……这背后，是一家家科创企业的开拓创新。为服务好科创企业，2021年，兴业银行建立“技术流”评价体系，助力企业“知产”变“资产”。截至目前，该评价体系已从1.0更新到了4.0版本，持续迭代，助力以科技创新和先进制造业为代表的实体经济高质量发展。
位于浙江省的一家专注工业级无人机研发、生产和服务的国家高新技术企业，是兴业银行“技术流”评价体系的受益者之一。该公司拥有200多项实用新型和发明专利、35项软件著作权等专利技术，被认定为浙江省“专精特新”中小企业。2022年，该公司新建的无人机全产业链项目资金需求量大，但由于无法提供足额的押品，依照传统的银行融资评价体系较难获得准入。兴业银行杭州分行主动对接，通过“技术流”评价体系，快速完成审批流程，为企业提供了8000万元的授信支持，并量身打造个性化金融服务，多维度助力企业破解融资难题。
从原先的贷款难、贷款贵，到如今的方便快捷，在“技术流”评价体系的助力下，越来越多的科创企业获得贷款支持。数据显示，兴业银行杭州分行已累计运用“技术流”评价体系为1300余户科创企业提供了超1800亿元主动授信支持。
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